如果谎言一目了然，那么所有的“目击者”，
往往都会成为谎言的受害者。
如果大家都知道谁在犯错，
那么犯错的人，通常不会接受自己会犯错的事实，
越是倔强的拒绝事实，越会让犯错这件事变得特别透明，
特别戏剧化。
听过一个关于职场的段子，很有意思。
段子的内容大致是这样，如果一个公司的项目，所有人都知道要黄，
唯有决策者认为一定能成功，
并且以“如成功奖励大家”为激励的手段，
那么要黄的就不只是公司的项目，
而是公司本身也会面临完蛋的下场。
这个段子没有复杂的哲理，只有历经世事的常识，
决策者能用“如成功就奖励大家”这个说法来激励大家，
究其根本，不是因为决策者真的不知道这件事不能做，
而是他毫无根据的自信，和缺乏常识的事实，
促使他要“逆天改命”，
大家都知道这个项目要黄，
并不等于大家对决策者有偏见，
而是因为大家都要通过公司这个体系赚钱，生活，
正因为事关生存，所以大家才会认真且谨慎的看待这个牵扯公司未来的项目，
也恰恰是因为重视公司，
大家在对“这个项目行不通”的认识上，
才会得出如此明确的共识。
那么谁在说谎呢？
一目了然。
对于决策者而言，如果一个项目有可能葬送公司的发展，
那么接下来要做的，不是“做不做”的问题，
而是该怎样避险的问题。
俗话说“君子不立危墙之下”，这个说法的合理延展，
就是不要用错误的方式，去证明自己是对的，
更何况，用错误的方式，
只能证明自己错的更离谱，
那么谁在犯错呢？
不好意思，藏是藏不住的，
因为众人皆知。
一目了然的谎言，让人们清楚，
面对谎言，我们并非无力抵抗，
而是要想明白，接下来的路怎么走，
是绕路而行，好还是择时思退，
谎言只会往前冲，但冲到前方会发生什么，
那些想明白，看明白的人，
自然不会说破。
而对于犯错者所导致的轩然大波，
我们也未必一定要“同仇敌忾”，
谁是谁非，谁是朋友，
谁是伪装成朋友的对手，甚至是敌人，
人们也会在看透谁才是犯错者之后，
做出基于各自现状的合理选择：
说谎者的代价，看懂之后便不再说话，
而犯错者的下场，
那恐怕就是另一个故事的开始了。
说谎也好，犯错也罢，
也许在这个以浑浊当器，以叫嚣为旗的世道，
真正该绕开的人，并非是害怕什么，
而是道不同不相为谋的选择，
理性的选择，能让人们避开无意义的纠葛，
而那些揣着明白装糊涂的谎言，
以及试图拉着大家一起完蛋的始作俑者，
对这些问题的影响，似乎都有着各自置若罔闻的理由：
是的，都有理由，
都有各自坚定选择的理由，
至于理由二字背后，是复杂的权衡判断，
还是人性本恶的冲动使然，
这并非是我们需要讨论话题，
或者说，也许这根本不值得讨论，
只需避开，
就足够了。
