“逛街只敢逛B1”的年轻人,已经多久没在商场一楼买到过东西了?
传统版的商场一楼,像有一层大多数人高攀不起、避之不及的氪金次元壁——
奢侈品、名表、黄金和大牌化妆品,让人自动略过,要么直奔楼上便宜的服装,要么下B1吃饭逛名创优品。
而最新版的商场一楼,则进化出了自己的新四大金刚:新能源车,网红户外品牌,潮玩,新茶饮。
这四个行当开满一楼,基本就没别人什么事儿了。
以各大一线城市的著名商场为例,北京的合生汇双层主力大店Zara撤离,运动新贵迪桑特进驻;王府井大街APM里,泡泡玛特浩浩荡荡开进了一楼。
上海中环内新开的商场内,比起逐渐过气的奈雪、乐乐茶,频频一楼C位出道的是霸王茶姬和阿嫲手作;南京的虹悦城没了Zara Home,新能源汽车倒是开了足足有5家。
商场一楼版九子夺嫡
“现在一进商场就像进了汽车集合店,几个钉子户品牌我都会背了。”
随着经济形势和消费习惯的变化,新行业和新品牌挤掉老网红、老巨头,全国商场一楼的业态也在不知不觉中大换血了。
新能源车和户外占据半壁江山,
“太中产了我先走了”
不怪年轻人一进商场就逃向B1,因为如今步入商场一楼,一眼就知道目标客户不是自己、而是消费能力强的中产。
服饰方面,新兴网红户外运动品牌占据了半壁江山。
上海浦东的世纪汇一楼,单是去年一年就引进了HOKA、昂跑、凯乐石、鬼冢虎、北面等一长串的户外运动品牌。
家住北京丰台的小泽,最近惊讶地发现定位并合并非中高端的商场,一楼也开起了巨大的Lululemon门店。“但没什么人在逛,可能我们这儿没那么洋气。”
中产运动三宝——始祖鸟、Lululemon、萨洛蒙——如今已经快成商场一楼的金招牌,一个都不占的商场多少有点跟不上潮流。
如果商场一楼没有这些品牌,还在坚守优衣库、GAP、百丽这老几位,甚至显得有些“老人味儿”。
数据显示,2018-2020年,运动服饰连续三年在商场首层的开关店比,处于整个服饰业态第一位。
中产运动品牌的出圈不仅活跃在小红书的讨论里,也扎实地入侵到了线下生活。
这些品牌均具有较高的国际知名度,兼具“洋气”和“实穿”。价格虽以中高端为主,但符合中产人士精致、极简、高效的购物理念。
更实际的问题是,网红中产品牌是为数不多、有强烈意愿支付昂贵一楼租金的金主。
根据观点指数的测算,以2024年8月全国数据为例,北京购物中心平均首层租金为800元/平方米/月;上海购物中心平均首层租金为771元/平方米/月。在某些繁华地段,首层的租金达到了其他楼层的两倍。
和这个平均数相比,Lululemon所选择的区域租金甚至更贵。
Lululemon一线城市29家门店中(截至2021年7月20日),入驻高端商场的占比高达55%,且强势开在首层的门店占比高达83%。
根据增长黑盒的数据,其平均门店面积为300㎡,租金为45万元/月。
出手豪横、狙击中产的一楼策略,也确实收到了强烈的正反馈,高租金带来的收入增速同样也是惊人的。
2023年Lululemon在中国的增速达到了67.2%,是2022年增速的两倍,领跑全球主要市场。在中国门店的引领下,Lululemon创下了美国服装零售业的最高坪效记录。
无独有偶,始祖鸟在国内的首层经济模式也很奏效。
据久谦数据,过去的三年间,始祖鸟门店平均面积由217平米提升至313平米,同样选址多位于大型商场一楼核心地带,占比约为40%左右、临近奢侈品牌。
2021和2022年,始祖鸟于大中华区、北美的品牌店坪效分别为1251/622美元和1269/817美元,前者显著高于后者。
中产品牌敢开店、中产愿意花这钱,二者的双向奔赴造就了商场一楼的“中产运动天堂”现状。
同样的道理下,也就不难理解商场一楼的另半壁江山,为什么是新能源汽车。
截至2023年8月,全国2200多个购物中心里,入驻了5家或更多新能源汽车品牌的购物中心达300家;2024年前两个月,北京朝阳合生汇的新能源汽车展厅销售额同比增加了20%。
据《商业地产观察》报道,一个汽车门店在北京新兴商圈标杆项目的租金约为600-1000元平方米/月,核心商圈主流购物中心则可达1000-3000元/平方米/月。
对风头正盛的新能源车品牌来说,争抢商场一层,一方面是因为销售模式的差异。
新能源车通常采取直销的模式,在商场可以直面巨大的潜在客户人流、尤其是在本身定位就瞄准中产客群的商场,流量为新能源车提供了大量的潜在客户。
另一方面,是新能源车需要更强烈直接的品牌宣传。
越来越多人吐槽新能源车品牌名字已经相似得如同消消乐,没有足够知名度但市场竞争加剧,商场首层无疑是最好的广告宣传位。
新能源车产品的更新换代速度也较快,通过商场门店,品牌能够快速地将新款车型推向市场,吸引消费者的关注并及时获取市场的反馈。
中产品牌在商场一楼的存在感,也在“品牌-消费者-商场”三者之间达到了奇妙的平衡。
于品牌而言,入驻目标用户密度较高的商场、抢占流量红利为自己获客;
于商场而言,中产品牌的客单价足以支撑起一楼的房租,又能给商场本身增添潮流、fancy的调性;
于消费者而言,就算是不买的人,也会因为中产品牌的网红属性而产生新鲜感,“进去逛下又不会掉块肉”;而对于会消费的人而言,怼在脸上的门店更是直击需求。
无人吃亏的闭环里,没有什么能阻止商场一楼逐渐被同化成“中产的展销会”了。
快时尚、老网红节节败退,
“确实活该倒闭”
被新兴中产品牌挤走的是谁?一个很容易体感到的答案是,各种快时尚服饰。
曾经是商场一楼“钉子户”的快时尚门店,在2024年撤退得越来越快了。
2018年Zara在中国内地的店铺数量是183家,截至2024年1月31日,仅剩96家,今年刚开年就又被报道未来10天将有4家Zara店铺正式关闭;
GAP、C&A、H&M等品牌被报道业绩细化是常事,MJstyle更是已经申请破产清算。
面对快时尚关店潮,年轻人虽然会抱怨“能逛的店又少了”了,但深究起来也不觉得可惜。
以Zara关店为例,虽说有公司口中“集中精力干大事”的考量,但更多的是消费者倒戈后的无可奈何。
仿大牌策略不再奏效,事实是面料不亲肤,洗两次就变形,真实版型垮得跟卖家秀两模两样……
难堪重任的质量让消费者愈发觉得,快时尚们盯着大牌猛抄但金玉其外败絮其中。
性价比降低而消费者对性价比要求变高,价格优势也荡然无存。前脚正价买到的衣服,后脚没几天就来了个大减价,更显得自己是个冤大头。
比起Zara这样的舶来品,国内本土快时尚的版型、配色往往会更符合中国人的身型与肤色,日子反而还好过点。比如小红书上UR的新品、试衣间拍照攻略,大有取代往年Zara声量的势头。
和快时尚一起淡出商场一楼的,还有不少红极一时的前网红服饰品牌。
根据网友观察,主要集中在轻奢品牌、贵价女装和靠信息差爆火过的潮牌。
第一类,以Coach、MK们为代表。出道时在国内并没有太多的对手,但上接触了更贵的品牌、下对奥莱真香后,正价的轻奢就显得不入流。
占据一楼显眼位置的门店装潢再精致对普通人来说也是花架子,“现在谁会花四五千在商场买个Coach啊。”
第二类,不同地域、不同档次的商场可能具体品牌的变迁有所不同,但可以归纳出的共同特点就是“又丑又贵”,是消费降级中必然率先被抛弃的。
第三类,以Champion、Supreme、MLB为代表。七八年前进入国内时各地首店还要排队限流,如今早已褪去滤镜,质量一般、设计花里胡哨等缺点在国内外的巨大价差下又被进一步放大。
无论是客单价还是消费频次,被消费者祛魅后的网红品牌都大打折扣,撑不起当年占据一楼门店的风光。
相比之下,无论服饰品牌怎么在一楼来了又走,钉子户优衣库反而“他强任他强”了。
管他什么巴恩风、美拉德风流行,优衣库就是坚定不移地走基础风,价格也保持在接受它的人早已习惯并接受的水准,牢牢地坚守在一楼角落。
“谁懂啊,现在在商场一楼从头走到尾,看见优衣库终于觉得有希望能买到东西了。”
争夺年轻人,新消费品牌
都在商场一楼疯狂镀金
不过,“穷鬼”在商场一楼并不是全无生存之地。盲盒和奶茶,成了为数不多能理直气壮消费的门店。
和印象中主打高端厚重有质感的商场一楼品牌形成强烈反差,如今必定会在一楼站稳脚跟、甚至有巨大门店的,是潮玩和新茶饮。
“取了奶茶然后转身去泡泡玛特,就是我在商场一楼唯一的消费机会。”
以这两年爆火、逐渐取代了一些过气奶茶品牌的霸王茶姬为例,堪称年轻化新消费品牌对首层经济的运用典范。
赢商大数据显示,目前霸王茶姬有3成门店开在购物中心,而其位于一楼的门店要占到商场店的近8成。
且与一般茶饮品牌不同,霸王茶姬平均门店面积为60-80平,省会城市旗舰店超过100平米。
再加上有辨识度的新中式门店装潢风格、网感很足的周边等,实际上是通过在核心商圈的选址全方面增加有效曝光、树立品牌形象。
一度不少网友疑惑,“为什么霸王茶姬老追着喜茶隔壁开”
“百元以内的快乐”泡泡玛特,也是运用同样的策略把品牌形象打造得更时尚、潮流。
从2019年开始,泡泡玛特80%以上的新开门店在商场一楼,在其目前超过200家的门店里,半数以上位于商场一楼。而早在2018年100多家门店时,一楼门店只有个位数。
公司副总裁肖杨对此的解释是,“原来的店小,只能提高效率,产品比较拥挤,像便利店,给消费者被货物包裹的感觉”。而未来品牌要用空间的装置设定,去做品牌输出和文化输出。
同样,这样的品牌也和商场招商之间也形成了互惠互利、彼此需要的关系。
例如武汉某百货甚至把“追求”霸王茶姬的过程发布在自己的公众号上,最终把霸王茶姬请到了百货商场的一层入口处,坐拥百平空间的黄金铺位。
能牢牢把握住一楼黄金位置、受年轻人喜欢的品牌,也在和众多贵价品牌的平起平坐中,无形中增添了自身潮流、前卫的形象。
一楼虽贵,但平价品牌并没有被挤得那么卑微。相反,名创优品、KKV等爆火的杂货集合店也出现了开进一楼的趋势。
无论是代表情绪价值的潮玩,还是精致系日用品,都是能让年轻人从多维度实现了花小钱买精致的快乐。
如果说商场一楼新贵四大金刚——新能源车、户外、潮玩和新茶饮——有什么共性,或许是它们都在自身瞄准的消费人群里并不真正的贵,反而能做到“华而又实”
要么是在自己的赛道里有一种“很新的洋气”,用合适的价格换取了足够的情绪价值;
要么是质价比过硬,在线下实体消费大浪淘沙的时候反而显出了好。
说到底,如今还在逛商场的人,不需要太多的网红、也不需要太多的奢侈。
能把“华而不实”的变成“华而又实”的,就足够在商场的门面处大出风头了。
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