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车间6s管理内容和标准(06/11更新)

车间6s管理内容和标准

车间6s管理内容和标准

 最佳答案:

      整理(Seiri)

      - 内容:区分必需品和非必需品,清除无用物品,减少浪费。

      - 标准:工作场所只保留必需物品,无杂物堆积。

      整顿(Seiton)

      - 内容:对必需品进行分类、定位,明确标识,方便取用。

      - 标准:物品摆放有序,标识清晰,通道畅通。

      清扫(Seiso)

      - 内容:定期清扫工作场所,保持环境整洁。

      - 标准:地面、设备无灰尘、油污,无卫生死角。

      清洁(Seiketsu)

      - 内容:维持整理、整顿、清扫的成果,制定并执行清洁标准。

      - 标准:工作环境始终保持整洁,有明确的检查和维护机制。

      素养(Shitsuke)

      - 内容:培养员工良好的工作习惯和职业素养,遵守规章制度。

      - 标准:员工自律,积极改进,团队协作良好。

      安全(Safety)

      - 内容:建立安全管理体系,预防事故发生,保障人员和设备安全。

      - 标准:安全标识清晰,设备操作规范,应急预案完善。

      通过实施6S管理,企业可以优化工作环境,提高工作效率和质量,增强员工的安全意识和归属感,从而提升整体竞争力。

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